Директор по управлению персоналом

  • Выберите дату проведения:

Цена: 13 000 7 800р. до 30/06/2018
дистанционно

25.06.201830.07.201827.08.201824.09.2018

324 ак. час.

Диплом

Вид программы: курс профессиональной переподготовки.

Выдаваемые документы: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с подтверждением профессионального вида деятельности.

Учебная нагрузка: 324 ак.ч.

Курс рекомендован для специалистов кадровых служб с целью получения дополнительного образования в соответствии с профессиональным стандартом «Директор по управлению персоналом», утвержденным Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 г. № 691н.

Лицам, успешно завершившим обучение и успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдается диплом профессиональной переподготовки установленного образца «Директор по управлению персоналом» в объеме 324 ак.ч., с подтверждением профессионального вида деятельности, согласно профессиональному стандарту.

Стратегическое управление персоналом

  1. Разработка стратегии управления персоналом
    • Взаимосвязь разных типов стратегий организаций со стратегиями управления персоналом
    • Этапы формирования кадровой стратегии
  2. Кадровая политика
    • Виды кадровой политики
    • Этапы построения кадровой политики
  3. Корпоративная культура. Внутренние коммуникации. HR-бренд
    • Этапы внедрения корпоративной культуры
    • Типы корпоративных культур
    • Основные ошибки при внедрении корпоративной культуры
    • Инструменты внутреннего
    • PR Мероприятия, проводимые в рамках деятельности по внутреннему PR
    • Взаимосвязь HR-бренда с типом корпоративной культуры
    • Каналы коммуникации HR-бренда
  4. Корпоративная социальная политика
    • Внутренняя корпоративная социальная политика
    • Социальные льготы
    • Внешняя корпоративная социальная политика
    • Стандарты социальной отчетности
  5. Система оплаты труда. Мотивация на основе KPI
    • Этапы разработки и внедрения системы оплаты труда
    • Методы оценки должностей
    • Компенсационный пакет
    • Нематериальная мотивация
    • Связь системы мотивации и оплаты труда с оценкой персонала
    • Место системы KPI в структуре бизнес-процессов
    • Принципы уравновешивания целей и KPI
    • Возможные ошибки при разработке и внедрении системы оплаты труда
  6. Разработка организационной структуры. Планирование потребности в персонале
    • Типы организационных структур
    • Разработка организационной структуры
    • Процесс планирования персонала
    • Виды планирования персонала
    • Расчет потребности в персонале, методы планирования персонала
  7. Формирование бюджета на персонал. Технологии аудита работы с персоналом и контроллинг
    • Проектирование бюджета, расшифровка статей
    • Классификация типов аудита персонала
    • Основные параметры аудита кадровых процессов
    • Технология кадрового аудита
    • Контроллинг системы управления персоналом
  8. Система оценки и аттестации персонала
    • 7 этапов создания эффективной оценки персонала
    • Методы оценки персонала (оценка деловых качеств и потенциала):
    • Управление по целям
    • Управлению результативностью
    • Метод «360 градусов»
    • Ассессмент-центр
    • Положение об оценке персонала
    • Различия оценки и аттестации персонала
    • Этапы аттестации
    • Положение об аттестации персонала
    • Неправомерные действия при проведении аттестации
  9. Система развития персонала
    • Управление профессиональной карьерой
      • Виды карьеры
      • Карьерограмма
      • Типы построения карьер: «трамплин», «лестница», «спираль», «перекресток»
      • Положение о планировании карьеры
    • Формирование кадрового резерва
      • 9 этапов формирования кадрового резерва (подробное описание каждого этапа)
      • Технология оценки эффективности работы с кадровым резервом
    • Организация обучения персонала
      • 7 этапов работы при организации обучения персонала
      • Методы обучения
      • Принципы обучения взрослых
      • Построение учебного модуля по циклу Колба
      • Методы оценки эффективности обучения
        • Модель Кирпатрика
        • Метод оценки «Возврат от инвестиций» (ROI)
    • Организация адаптации персонала (содержит домашнее задание)
      • Виды адаптации
      • Положение об адаптации
      • Этапы адаптации
        • Наставничество. Пятишаговый метод наставничества
        • 4 уровня профессиональной компетентности («лестница компетентности»)
    • Организация стажировки персонала
      • Направления стажировки
      • Положение о стажировках
      • Порядок действий при организации стажировки
  10. Оперативное управление персоналом
    1. Оперативное управление персоналом
      • Модель Дж. Салливэна «Пять уровней вклада HR
      • Схема разработки типового оперативного плана работы с персоналом
      • Структура HR-службы
    2. Планирование деятельности подразделения
      • Методы расстановки приоритетов в деятельности руководителя
      • Алгоритм планирования рабочего дня
      • Техники работы с крупными, мелкими и неприятными делами
    3. Организация и контроль работы подразделения
      • Отличия процесса делегирования полномочий от постановки задач
      • Этапы делегирования
      • Способы постановки задачи. Критерии SMART.
      • Виды и формы контроля, ошибки контроля
      • Обратная связь. Схема конструктивной критики
    4. Разработка стандартов деятельности персонала
      • Корпоративные стандарты (разработка, утверждение, внедрение, оценка и контроль исполнения, анализ результатов исполнения)
      • Стандарты HR-службы
    5. Оценка эффективности подразделения
      • Параметры выбора цели деятельности HR-службы
      • Примеры разработок показателей эффективности деятельности HR-службы

Учебно-методическое пособие (отправляется на электронную почту)

Каждому участнику курсов – бесплатная годовая поддержка и консультирование.

Цена: 7 800р.

25.06.201830.07.201827.08.201824.09.2018

324 ак. час.

дистанционно

Диплом

Цена: 7 800р.

25.06.201830.07.201827.08.201824.09.2018

324 ак. час.

дистанционно

Диплом

Цена: 7 800р.

25.06.201830.07.201827.08.201824.09.2018

324 ак. час.

дистанционно

Диплом

Заказать звонок